公司凝聚了素质高、技能强、深谙物流管理的人才,拥有经过专业培训的装卸队伍,积累了丰富的实践管理经验并提供良好的服务。
当前位置:主页 > 产品案例 >
产品案例
产品的一体化、精细化与创新化设计与成本控制策略
来源:未知 作者:admin 发布时间:2019-04-13 07:38 浏览量:

  最外在、最直接、最具有传播力和感染力的部分。最能和消费者发生关系的并不是产品,而是视觉形象。眼缘、眼球效应就是第一生产力。“看着舒服”首先是立面打动人,让人产生购买的第一冲动。随着人们的审美眼光越来越高,必然伴随对建筑外观越来越高的要求,就像恋爱时第一印象不好的话也就没有后面的故事。

  “住的舒服”是真正的做到以人为本,做出性价比高的产品。“想不想买看环境,掏不掏钱看户型”。对于户型的设计者,要为户型注入强而有力的核心竞争力,有三个要素是必须具备的:其一,基于科学,以技术含量增加功能价值;其二,经济与关怀,以人性关怀赋予情感价值;再者,基于细致,所有价值的深化和增值。

  “买的舒服”就是如何了解客户的需求,满足客户的需求,并超越客户的期望。通过卖的策略去影响客户的心理,并影响客户的购买。

  企业的竞争首先是成本的竞争,出色的楼盘不等于成本昂贵的楼盘,糟糕的成本控制等于自杀,成本控制要求比设计院更专业,都告诉我们成本控制的重要。合理的平面布局加上优秀的结构设计可以为项目打开10%的盈利空间。优化设计就是让每个环节都达到最佳的状态,集成起来就是项目的绝对竞争优势。成本控制需设置成本对标标准,做到有效控制成本。

  分享国内房地产行业领先的设计理念、产品创新、成本控制方法,以及讲师自身的操盘体验。梧州检验检疫局多举措帮扶企业提高,通过真实案例的互动讨论,将单体设计的核心要素与产品创新的模式成本控制要素等生动地展现出来,使您进一步提升自己的实际操作能力。

  历任:招商设计院、中建国际设计院设计师;万科.万创建筑设计师、项目设计负责人;成功操作多个大型住宅区项目的开发,在住宅区规划设计和建筑设计方面丰富的经验,擅长规模住区的产品全程策划和产品实现。曾在万科总部产品研发中心参与标准化的研究,对产品标准化与创新有深厚的专业功底;

  曾担任万科.17英里、万科.东海岸项目设计负责人,有丰富的一线的实战经验;曾全权负责沿海集团华东、华南及江西公司的设计工作,西南区域公司项目的整体策划、设计、与项目运筹管理,以及长虹置业成都公司执行副总、集团设计总监,有一定的房地产多个项目的整体运营经验。

  3、地产设计管理人员及地产研发人员(总建筑师、设计总监、设计经理、设计主管、以及建筑、利来娱乐场w66,结构、机电、室内、景观等专业设计人员)

  声明:该文观点仅代表作者本人,搜狐号系信息发布平台,搜狐仅提供信息存储空间服务。

Copyright © 2013 ag88环亚,环亚ag88手机版,环亚娱乐手机app,ag娱乐官方网站 All Rights Reserved 网站地图